二零一零年十月十日，由秘书长助理陈洪涛率领的中国扶贫基金会部门主任代表团在美国访问学习15天后回到北京。这次访问学习是自2004年中国扶贫基金会高层在美慈美国总部进行培训之后的又一次体现两个机构战略合作伙伴关系的重大事件。在此访问之前，作为准备工作内容之一，国际美慈北京办公室主任陈一梅女士于九月十三日为扶贫基金会赴美团员和部分管理员工做了全球慈善的培训。
这次访问学习是应中国扶贫基金会的请求由美慈设计实施的。其目的是学习美慈以及其它美国NGO的运营模式和工作方法，以帮助中国扶贫基金会成长为一个国际性组织来关注全球人类福祉，因为在2006年五届二次理事会上，中国扶贫基金会确定了从操作型NGO“向资助筹资型及国际化基金会方向转变”的战略。
根据这次访问学习线路图，在开始的五天里，国际美慈的高级管理层向代表团提供了一系列的培训，包括使命战略与组织架构、团队合作与交流、项目设计监测与评估等管理体系、总部支持与管理系统、社会创新、企业社会责任、采购与后勤管理、资源动员、人才管理与有效性学习型组织、以及信息技术的应用等。全部培训由美慈CEO、资深副总裁到部门主任等最高级管理人员进行。美慈还安排并陪同他们访问了一些其它组织，象联合劝募、俄勒冈社区基金会、米亚纪念信托基金、以及全球企业公民与行动中心。此外，国际美慈于29日晚上为代表团举行了全体员工参与的欢迎晚宴。
离开美慈总部所在地波特兰后，代表团抵达华盛顿。他们在这里访问了美慈华盛顿办公室并接受该办公室提供的系列培训，包括办公室运营、全球紧急援助、以及NGO与政府关系等。在美慈的协调安排下，他们在华盛顿又访问了美国红十字会和世界宣明会。在最后几天里，代表团抵达纽约，访问了联合国总部、全明星项目艺术及发展中心，并接受了关于美国贫困社区的草根阶层等主题的培训。
除访问机构接受培训和座谈研讨之外，代表团也体验并了解美国的政治、经济、文化及风土人情，同时，中国扶贫基金会也向国际美慈介绍了其机构未来的发展思路和全球责任。
“…通过一些团员的快速反馈，我们对代表团成员们从美慈给予的培训研讨会所带来的收获印象非常深刻，特别是关于美慈项目运行的展示和讨论……， 这些培训也帮助团员们能更深入的理解中国扶贫基金会致力于成为一个国际组织的战略。这次访问学习的成果对我们来说相当振奋！…… 我们对你们给予这次访问学习所作出的努力表示由衷的感谢！”中国扶贫基金会副会长何道峰与秘书长王行最在代表团回国表示。